Agile PMO

El documento explora la transición de una oficina de gestión de proyectos tradicional a una organización de gestión de productos ágil, destacando la importancia de la alineación estratégica y la generación de valor. Presenta técnicas de planificación y priorización, enfatizando la necesidad de adaptarse a un entorno cambiante mediante enfoques ágiles y lean startup. Además, sugiere la creación de un equipo que soporte las actividades en organizaciones grandes para facilitar la ejecución de la estrategia y el uso efectivo de roadmaps. - Descargar en PPTX, PDF o ver en línea gratis