戦略転換を余儀なくされた「大手小売店からの撤退」と「直販強化」、ナイキに足りなかった視点とは？ | Japan Innovation Review powered by JBpress

事業の勝率を高めるために、欠かすことのできない「経営戦略の知識」。その学び方について「事業への応用性を重視することが大切」と語るのは、経営人材育成を手掛けるマインドシーズ社長の丹羽亮介氏だ。2025年7月に書籍『勝てる市場を選び、勝つための強みを作る はじめての経営戦略』（フォレスト出版）を出版した同氏に、売上高や利益率を大きく改善させたカルビーの戦略や、結果的に戦略転換を余儀なくされたナイキの事例について話を聞いた。